走進奧發

    武漢奧發餐飲管理(lǐ)有限公司本着“服務(wù)現代化，市場多(duō)元化，品質(zhì)精(jīng)細化，管理(lǐ)科(kē)學(xué)化”的經營方針，“貼近客戶，用(yòng)心服務(wù)”的服務(wù)理(lǐ)念，使公司在餐飲行業高速發展的浪潮中，成為(wèi)一個多(duō)方位、規範化的綜合性餐飲管理(lǐ)公司，力争為(wèi)每一位客戶營造出一個舒心、省心、放心的膳食保障和便捷的後勤服務(wù)。

    在加強企業建設，樹立企業形象方面，奧發已經充分(fēn)認識到，保證企業文(wén)化與企業宗旨、理(lǐ)念、目标的統一是培育企業核心競争力的一個重要環節。通過公司文(wén)化的導向、激勵和凝聚作(zuò)用(yòng)把員工統一到企業的戰略目标上，因此公司建立和形成了具有奧發特色的企業文(wén)化。

    公司從成立之初就設立了“愛心基金委員會”，公司專門拿(ná)出一部分(fēn)資金用(yòng)于關愛員工，從成立之初到目前累計援助人數達2000多(duō)人，充分(fēn)體(tǐ)現了奧發“以人為(wèi)本，團結就是力量的本質(zhì)”。

    武漢奧發餐飲管理(lǐ)公司通過現代企業的管理(lǐ)制度、組織結構體(tǐ)系、規章制度等反映出奧發的價值觀、精(jīng)神和文(wén)化，使其成為(wèi)奧發企業文(wén)化中的核心。它是奧發團隊在十多(duō)年的服務(wù)經營中形成具有奧發特征的意識形态和文(wén)化觀念，包括奧發使命、奧發經營方針、奧發人才觀、奧發市場觀和奧發遠(yuǎn)景等等，例如：奧發發展觀“以創新(xīn)求發展，以品質(zhì)求生存，以服務(wù)求信譽，以管理(lǐ)求效益”就反映了奧發的精(jīng)神文(wén)化。